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In the ever-evolving landscape of the professional world, 2024年有望带来一系列趋势，这些趋势将重塑我们在企业365买球中的工作和互动方式. 我们联系了我们的团队，了解他们认为今年职场变革的关键驱动因素是什么.
以下是他们预测的趋势，以及他们对未来工作的影响.
Hybrid Work is Here to Stay… Again!
A recent survey 世界大型企业联合会(Conference Board)在2024年进行的一项调查发现，只有4%的首席执行官会优先考虑让员工全职上班. 美国劳工统计局(Bureau of Labor and Statistics)表示，失业率处于50年来的最低水平, CEOs will be focused on keeping good employees. 相反，全职远程员工的数量将会减少. And with that, flexibility will continue. Flexibility, once a perk, is now a cornerstone, 投资于培养一种文化，这种文化不仅能推动公司发展，还能创造一个让个人感到真正受到重视和激励的工作空间.
“随着公司进一步创新灵活的工作安排，超灵活性将成为中心舞台 & social engagements.”
— Ambrose Dodson, Relocation Manager
“今年，我认为你会看到一周工作四天的趋势加速发展. 四天工作周的研究已经显示出对员工健康和提高工作效率的好处. 在试行四天工作制的企业中，很多企业决定在试行结束后继续实行四天工作制.”
— David Kopera, Financial Analyst
A Holistic Approach to Employee Wellbeing
有远见的公司认识到，成功不仅仅是利润和生产力，还包括员工的福祉和满意度. The U.S. Surgeon General’s Framework for Workplace Mental Health and Well-Being 强调了创造一个支持健康的5个关键要素的工作场所的重要性:保护免受伤害, connection and community, work-life harmony, mattering at work, and opportunity for growth. Workplaces will make updates to benefit offerings, culture, and even spaces to support these essentials.
“我相信工作场所将会也应该继续关注员工的身心健康. As a society, 我们更加意识到整体健康的重要性，以及如何负责任地优先考虑它. The same focus must be reflected in organizations. The average person spends 2,000+ hours working a year. 如果不把福祉和健康放在首位，每个人都会错失机会. We are all humans first, not employees, 在今年和未来的几年里，这都需要放在首要和中心位置.”
— Mary Kate Zabroske, Culture and Engagement Manager
“As we step into this new era, 我们需要通过承认人类的创造力来重新定义成功, empathy, 在技术进步的时代，协作是繁荣的工作场所的基石.”
— Lakshmi Gondi, Senior Strategist
What does the U.S. 卫生局局长关于工作场所心理健康和幸福的框架对你的办公室意味着什么? Check out our recent blog 学习如何更新你的办公室来支持你的员工.
Live, Work, and Play Will Coexist
在2023年变得突出的商业房地产趋势将持续到2024年, 在大流行期间，我们的工作方式发生了结构性变化. This year, 推进建筑改造和社区改造，形成多功能化、包容性社区. 原本计划用于“工作”的建筑将转移到“生活、工作和娱乐”.“社区将更加多样化和开放，允许更多的包容性和新的企业扎根.
人们将推动为员工提供更高效、选择更丰富的空间——尤其是可出租的企业房地产. 人们会喜欢一个能够满足他们独特的工作效率和协作形式的实体工作场所. 神经多样性和包容性在思考如何设计未来空间时将具有重要意义. 自主性和灵活性——员工工作的地点和时间——将推动未来的空间设计. Nomenclature for space types will move from just focus, collaboration, and socialization to verbs like make, create, commune, congregate, recharge, and convene.
“低租用率和入住率以及由此产生的房地产业主和业主的财务问题继续产生负面影响. These impacts are driving down values, 导致越来越多的房产以极低的价格出售. 选择投资这些房产的人面临的挑战和机遇, 对于我们这些在这个市场上提供咨询和管理服务的人, 是否确定并实施新的和可替代的方法来最大限度地利用这些资产. Optimistically, 2024年有可能成为我们拥抱未来工作方式的起点, accept the challenge, 抓住机会，以不同的方式设想和执行房地产服务.”
— Jeff Frengel, Director of Project Management
“With reduction in some real estate portfolios for companies, 我相信，企业将借此机会更新其剩余空间，以便更欢迎员工以混合或全职的方式回来.”
— Jaclyn Cavanaugh, Project Manager
“2024年，我们将步入一个社区像我们的生活一样多面的世界. The future is about spaces that adapt to us—where living, working, and playing coexist in skyscrapers. 将推动建立充满活力和包容性的社区，并为不同群体的人打开大门, new businesses, and inclusive opportunities.”
— Mathew Xavier, Director of Innovation and Change
